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汉源任你博娱乐召开5月份经营工作分析会
发布时间:2018-06-06 15:51:47 作者:张静 文章来源:汉源任你博娱乐管理部 访问次数:

    2018年6月6日下午,汉源任你博娱乐召开5月份经营工作分析会,装备任你博娱乐副总经理、汉源任你博娱乐分管领导王仁文出席会议并作重要讲话。汉源任你博娱乐经营层、各部门各分子任你博娱乐负责人参加会议,会议由任你博娱乐总经理夏金华主持。

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    会上,安全质量任你博娱乐部汇报了四项工作:一是二级安标化进展,二是应急能力建设,三是布置“安全生产月”活动方案,四是布置两项安全演练工作。财务部对汉源任你博娱乐1-5月份经营数据、销售费用、管理费用等做了详细分析。成本管控部对招采工作做了阶段性总结,并对存量合同、项目结算工作、“6月份收入目标值”等任务进行了布置。

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    听取各部门的汇报后,任你博娱乐总经理夏金华对各分子任你博娱乐的工作提出了两点要求,一是要全面及时填报招采信息,已中标、且已在执行中但未签合同的项目,成本管控部要重点管控。二是招采工作要同营销口紧密衔接,充分做好准备工作,提前办理,不拖延;结算工作方面,具备结算要求的项目要及时结算、资料要精细,要求对方给我们提供书面的结算依据。

    任你博娱乐董事长兰雷对各部门、各分任你博娱乐提出以下要求,一是下半年安全费调整为2%;二是对成本高、毛利润低的项目(低于3%),要求项目负责人说明原因,合作项目由当事人进行跟踪;三是对这次清理出来的14个存量合同,项目负责人要填写说明,如果执行不了,填写说明后,由成本管控部和财务部进行调整;四是涉及到经营任你博娱乐和总包任你博娱乐招标资料不齐全的项目,成本管控部发工作联系函通知对方;五是清理上半年的项目,能开票的项目联系开票。

    会议最后,装备任你博娱乐副总经理王仁文作总结讲话,他在充分肯定汉源工作的同时,对汉源任你博娱乐后期工作提出了几点要求要求:一是,除光伏项目外,财务数据要与去年同期的数据进行对比、分析;二是,存量合同如果要解除,要让对方出函说明;三是,营销思路要继续找新出路,横向、纵向扩展业务,考虑未来发展方向;四是,平台化建设和服务化转型:若在风险可控的前提下,可以承接数额较大的项目,建立运维全套制度;五是,由财务部把已完成的项目数据发给各负责人,各部门对照年初下达的任务指标,进行对比分析